Struktury

HBCPOLSKA

Tekst przepisany

Z przyjemnością chciałbym Was poinformować o rozpoczęciu w Polsce projektu rewalidacji struktury stanowisk w naszej organizacji w zakresie tzw. gradów (regrading)

Standartowo , w każdej organizacji przegląd stanowisk powinien odbywać się co kilka lat , wynika to z faktu , iz każda organizacja z upływem czasu zmienia się . Zmienia się kompleksowość biznesu , wymagania i specyfika rynku , co przekłada się natychmiast na zakresy obowiązków , wymagania w stosunku do pracowników , trudność pracy etc. W naszej organizacji od wielu lat nie było takiego przeglądu.

Niezwykle ważnym powodem przeprowadzenia projektu jest zapewnienie przejrzystości , obiektywizmu i spójności struktury stanowisk , nie tylko na poziomie kraju , ale także na poziomie całej grupy Coca-Cola Hellenic.

Projekt został już przeprowadzony w biurze Zarządu Grupy Coca-Cola Hellenic. Polska jest pierwszym krajem w ramach grupy , w ktorym projekt zostanie przeprowadzony. Po zakończeniu przeglądu w naszym kraju , podobny proces nastąpi w każdym z pozostałych krajów z grupy Coca-Cola Hellenic.

Podstawowym założeniem jest obiektywność projektu. Oznacza to , że poziom ,grade' na każde stanowisko szacowany jest w oderwaniu od kompetencji i wyników osób zajmujących w danej chwili stanowisko. Gwarantem obiektywności jest fakt , iż projekt prowadzony jest przy wsparciu zewnętrznej międzynarodowej firmy doradczej Watson Wyatt , posiadającej wieloletniedoswiadczenie w procesach wartościowania stanowisk pracy .Watson Wyatt udostępnia nam swoją metodologię oraz narzędzia (software) , ułatwiające przeprowadzenie projektu.

Projekt nie może być jednak prowadzony w oderwaniu od lokalnej specyfiki firmy.
W najbliższych tygodniach managerowie z naszej organizacji będą włączeni w proces walidacji podległych im stanowisk.

Może się oczywiście okazać , że na skutek projektu , jakieś stanowisko znajdzie się na innym poziomie ,grade' Odpowiadając jednak z góry na naturalnnie nasuwające się pytanie , chciałbym Was uspokoić , żę proces ten nie będziesię wiązał z żadnymi automatycznymi zmianami , zwłaszcza w zakresie wynagrodzeń czy świadczeń dodatkowych przysługujących obecnie na stanowisku.

Największą wartością dla nas jest upewnienie się , że nasza struktura stanowisk po zakończeniu projektu będzie spójna, obiektywna i przejrzysta.

Pozdrawiam serdecznie

Zbigniew Elszt
Dyrektor ds. Personalnych
Coca-Cola HBC Polska

RE · Gość

Następna wymówka do zwolnień ???